Q1：面試的本質(zhì)是什么
面試是是以交流和觀察為主要手段，對應(yīng)試者的知識(shí)、能力和個(gè)性特征等進(jìn)行人才測評的方法，其實(shí)質(zhì)是考查應(yīng)試者與應(yīng)聘崗位的匹配程度。
Q2：面試的基本形式有哪些
常用的面試形式一般包括三種：結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試和評價(jià)中心技術(shù)。
1.結(jié)構(gòu)化面試(structured interview)
結(jié)構(gòu)化面試是試題構(gòu)成、人才測評要素、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間控制、確定評價(jià)人員、實(shí)施程序和分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)等各環(huán)節(jié)，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)和執(zhí)行的面試方法。
2.半結(jié)構(gòu)化面試(semi-structured interview)
半結(jié)構(gòu)化面試是對人才測評要素、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、確定評價(jià)人員、實(shí)施程序和部分試題統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上，評價(jià)人員基于職位勝任特征和應(yīng)試者特點(diǎn)向應(yīng)試者追加提問的面試方法。
3.評價(jià)中心技術(shù)
采用情景模擬方式，綜合運(yùn)用小組討論測評、文件筐測驗(yàn)、角色扮演、管理游戲、演講測評等人才測評方法，對應(yīng)試者的能力和職位勝任特征等進(jìn)行人才測評的活動(dòng)。
(1)小組討論測評(group discussion)
應(yīng)試者圍繞給定問題展開討論并做出結(jié)論的人才測評方法。
(2)角色扮演(role play)
應(yīng)試者在特定情景中通過扮演某一角色來處理問題的人才測評方法。
(3)管理游戲(management game)
應(yīng)試者以游戲的形式，就給定的材料、工具，完成某項(xiàng)以實(shí)際任務(wù)為基礎(chǔ)的模擬活動(dòng)的人才測評方法。
(4)演講測評(presentation)
應(yīng)試者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，就給定主題獨(dú)立闡明自己見解和主張的人才測評方法。
Q3：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試考場基本情況
1.【面試時(shí)間】面試時(shí)間為30-60分鐘左右
2.【考場人員】考官3-7人不等，因地而異。
3.【考場布置】兩個(gè)桌子，教官坐一張，考生坐一張，兩米左右的距離。
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