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眾所周知，國網(wǎng)共招聘8個專業(yè)類別的考生

除去電工類大家都知道

進入國網(wǎng)能干什么之外

其他專業(yè)對于自己進入國網(wǎng)

究竟能做什么都還是一個未知數(shù)

所以今天小思給大家看看

金融專業(yè)進入國網(wǎng)的發(fā)展

我們先來說一下專業(yè)匹配度比較高的金融類進入國網(wǎng)后發(fā)展如何？

國家電網(wǎng)公司的金融業(yè)務(wù)涉及廣泛，銀行、保險、資產(chǎn)管理三個板塊涵蓋十個專業(yè)金融單位，參股23家機構(gòu)。

2010年年底，國家電網(wǎng)公司創(chuàng)新金融產(chǎn)業(yè)管控模式，成立了國網(wǎng)英大國際控股集團有限公司和國網(wǎng)英大國際集團。

金融類專業(yè)在國網(wǎng)中的發(fā)展：

1.1銀行業(yè)務(wù)

拓寬電網(wǎng)融資渠道，加強資金集中管理，提升資金使用效率，降低融資成本，保障資金安全，進一步支持電網(wǎng)建設(shè)。

1.1.1重點發(fā)展方向

（1）資金集中管理服務(wù)

緊緊圍繞服務(wù)國家電網(wǎng)公司資金集中管理工作大局，構(gòu)建公司級集團賬戶體系，實現(xiàn)資金“一個池”的管理目標，打造國家電網(wǎng)公司堅強的統(tǒng)一結(jié)算、資金歸集、資金備付、資金監(jiān)控、資金運作平臺。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)

落實“服務(wù)主業(yè)”“服務(wù)行業(yè)”要求，立足國網(wǎng)，為上下游清潔能源、電氣裝備、能源科技企業(yè)提供全品種、線上化、個性化的快捷、高效、安全、便利的金融產(chǎn)品與服務(wù)，構(gòu)建專注能源電力領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)品牌。

（3）聚焦主業(yè)

聚焦電力行業(yè)和電網(wǎng)主業(yè)、積極開展電網(wǎng)工業(yè)鏈融資租賃及保理業(yè)務(wù)，推進與電網(wǎng)主業(yè)和產(chǎn)業(yè)單位的深度融合。

（4）深耕市場

做專做精市場化業(yè)務(wù)，在醫(yī)療、能源等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域深耕細作，以市場化方式推動公司不斷做強做優(yōu)。

1.2保險業(yè)務(wù)

聚焦電力和能源行業(yè)，致力于清華經(jīng)濟“減震器”和社會“穩(wěn)定器”功能，在電網(wǎng)建設(shè)、清潔能源等領(lǐng)域提供防災(zāi)減損、理賠和綜合風險管理服務(wù)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的保險保障服務(wù)，為職工安居樂業(yè)提供輔助解決方案，為基礎(chǔ)建設(shè)和國企改革提供長期穩(wěn)定資金。

1.2.1重點發(fā)展方向

（1）電力保險專家

走服務(wù)技術(shù)領(lǐng)先特色發(fā)展道路，加快實現(xiàn)全球涉電領(lǐng)域保險專家愿景目標，努力打造基業(yè)常青的“百年老店”。

（2）團險服務(wù)

團險社會業(yè)務(wù)參與社會時長競爭，提升市場份額，完善模式，提升投入產(chǎn)出比。

（3）銀保服務(wù)

大力拓展銀行代理保險服務(wù)，強化價值渠道合作，進一步開拓廣泛的合作銀行渠道空間。

（4）保險經(jīng)紀服務(wù)

引領(lǐng)保險經(jīng)紀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，打造的電力行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先的風險管理品牌，成為能源行業(yè)上下游企業(yè)首先風險管理顧問。

（5）投資管理

以委托協(xié)議或發(fā)行產(chǎn)品的形式，受托管理保險資金和企業(yè)年金，通過買賣有價證券、金融產(chǎn)品、開展股權(quán)投資等，為委托人贏取長期穩(wěn)健的投資回報。

（6）發(fā)行投資計劃

選擇符合條件的國家重點工程、新興經(jīng)濟領(lǐng)域、電網(wǎng)和新能源建設(shè)等，發(fā)起設(shè)立設(shè)立債券/股權(quán)投資計劃，吸收保險等投資資金，為投資人獲取穩(wěn)定收益。

1.3資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)

深化資產(chǎn)運作平臺功能，擴大直接融資服務(wù)規(guī)模，通過信托計劃、資產(chǎn)管理計劃、資產(chǎn)證券化，財務(wù)顧問、投資銀行等方式，為電網(wǎng)建設(shè)和企業(yè)年金等資金管理提供服務(wù)，支持主業(yè)發(fā)展。

1.3.1重點發(fā)展方向

（1）嵌入式服務(wù)主業(yè)

梳理全局眼光，將公司發(fā)展至于國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的大框架下，緊緊抓住能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的戰(zhàn)略機遇，深化資產(chǎn)管理平臺功能，統(tǒng)籌利用國家電網(wǎng)公司主業(yè)、產(chǎn)業(yè)。金融平臺的客戶和渠道資源，加強與系統(tǒng)內(nèi)單位的戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)協(xié)同，深度服務(wù)電網(wǎng)系統(tǒng)的金融需求。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈

發(fā)揮強大的產(chǎn)業(yè)背景和豐富的信息優(yōu)勢，堅持電力產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展道路，發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的紐帶作用，以供應(yīng)鏈金融為主要模式，向電力上下游延伸，積極開拓電工裝備、電動汽車充換電、配售電改革等領(lǐng)域的投融資業(yè)務(wù)。

（3）清潔能源領(lǐng)域

抓住清潔能源發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，充分利用先發(fā)優(yōu)勢，挖掘產(chǎn)業(yè)資源價值，大力拓展清潔能源領(lǐng)域的投融資業(yè)務(wù)，以基金化、平臺化為重要方式，打造全方位、多功能、寬視角的金融解決方案。

（4）投資銀行服務(wù)

提供直接保薦、承銷或間接財務(wù)顧問、咨詢服務(wù)等專業(yè)投行服務(wù)，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。同時發(fā)揮自身資本中介優(yōu)勢，協(xié)助國建電網(wǎng)公司開展直接融資，更好地服務(wù)主業(yè)發(fā)展。

（5）綜合性、全能化的資產(chǎn)管理

構(gòu)建以公募基金和機構(gòu)業(yè)務(wù)為核心的涵蓋英大資本的多元化資產(chǎn)管理平臺。

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