國(guó)家電網(wǎng)面試:零基礎(chǔ)如何反超

思格教育
2024-08-18
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  面試是國(guó)家電網(wǎng)考試的主要組成部分,很多考生通過筆試后都必然要經(jīng)歷面試這一難關(guān),相對(duì)于筆試,面試考試更加靈活,強(qiáng)調(diào)了考生與考官的互動(dòng)交流,為了幫助考生們?cè)诿嬖囘^程中脫穎而出,思格小編特整理了國(guó)家電網(wǎng)面試備考之零基礎(chǔ)如何反超,助考生們輕松應(yīng)考。


  一、外在禮儀——以誠(chéng)感人


  面試作為電網(wǎng)考試的主要形式之一,其除了作為招錄單位對(duì)于應(yīng)聘者能力考查的一種形式之外,也承載著對(duì)應(yīng)聘者外在禮儀、形象氣質(zhì)的考查。而且面試相較于筆試而言,不僅要求信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性,也強(qiáng)調(diào)信息傳達(dá)過程中的交流感和互動(dòng)性,簡(jiǎn)言之,考生在面試中切勿只顧自己說,而忽視與考官的交流。


  眼神交流是人與人交流中最基本的禮儀,也體現(xiàn)了對(duì)于交流對(duì)象的尊重,更能讓考官體會(huì)到考生的真誠(chéng)和自信,從而在面試中更好地進(jìn)行信息的傳達(dá)。因此,在面試中考生必須要做到以下兩點(diǎn):


      1.抬頭挺胸,兩手相握,放于桌上,保持與考官較好的交流坐姿,引起考官的重視和尊重。


      2.加強(qiáng)眼神交流,在答題中要時(shí)不時(shí)與考官有眼神的交流,主要是目視正前方的考官,使考官能感受到考生在跟他說話,感受交流中的真誠(chéng)。


  二、時(shí)間把控——以法取人


  時(shí)間是面試的基礎(chǔ)和生命,想在電網(wǎng)面試中取勝,就必須牢牢把握時(shí)間法則。


  在面試中很多考生往往有這樣的疑問,考試的思考時(shí)間和答題時(shí)間是否需要用完,時(shí)間如果沒用完是否代表答得不夠充分,如此種種。從考試的規(guī)則來看,面試的時(shí)間只有上限的限制,未有下限的要求,因此考生無需完全用掉所有的思考時(shí)間。從考官的監(jiān)考感受而言,考官一天要面試大量的考生,且題目基本相當(dāng),題型的答題思路大致相似,如果考生在具體考試中過于啰嗦,時(shí)間非得滿打滿算,考官感受到的更多的是疲憊和厭煩,因此,做好時(shí)間安排就顯得尤為重要,具體如下:


      (1)總體時(shí)間安排:四道題答題時(shí)間控制在9—12分鐘左右,“多則惑,少則得”,面試考試中盡量做到充實(shí)而不飽滿,言簡(jiǎn)而不啰嗦、不拖沓。


      (2)題型時(shí)間安排:在四道面試題中,綜合分析最為重要,比重也相對(duì)較大,且置于第一、二題中,考官也往往會(huì)更認(rèn)真細(xì)致的傾聽,因此考生必須花相對(duì)多的時(shí)間進(jìn)行思考和作答,保證綜合分析的質(zhì)量和充實(shí)性。


      (3)考試順序安排:在面試考試中,前幾名面試的考生,考官會(huì)相對(duì)重視,也會(huì)有更多的精力去關(guān)注考生的作答,因此這部分考生務(wù)必在回答中相對(duì)充分,時(shí)間花費(fèi)更長(zhǎng)。而后幾名的考生則恰恰相反,由于臨近考試結(jié)束,考官的精神和身體的都相對(duì)疲憊,容易走神,也容易煩躁,因此答題中切不可又長(zhǎng)又臭,而應(yīng)做到言簡(jiǎn)意賅,聲音洪亮,讓考官耳目一新。


  三、答題內(nèi)容——以理服人


  面試是個(gè)性的展現(xiàn),因此,必須把握具體題目的個(gè)性化規(guī)律,做到以理服人。


      1. 套路化思路


  在近幾年的面試考試中,很多考生答起題來一板一眼,套路百出,無論答什么題都能用一個(gè)固化的思路去套用,完全忽視題目要求,浮于形式。而在考官看來這樣的答題形式同質(zhì)化過于嚴(yán)重,沒有任何的亮點(diǎn),容易產(chǎn)生疲倦感和厭惡感,最終必然會(huì)在分?jǐn)?shù)上體現(xiàn)自己的直觀感受,因此在面試中去除套路化就顯得尤為重要。


      2.個(gè)性化表述


  雖說面試的題目有題型的分類,不同分類也有其內(nèi)在的知識(shí)規(guī)律,然而在不同的題目中卻有其異樣的特點(diǎn),或是人物對(duì)象的不同,或是情境設(shè)置的差別,亦或是崗位要求的區(qū)分,都能使考生在答題中體現(xiàn)自身的看法和獨(dú)到見解,例如在人際關(guān)系題中應(yīng)更多挖掘人際交往中人際主體間的矛盾,情境應(yīng)變題中更多關(guān)注情境本身的個(gè)性化矛盾,組織管理題要注重活動(dòng)的服務(wù)對(duì)象、活動(dòng)的方式等等,從而做到人無我有,人有我優(yōu),盡展面試風(fēng)采,決勝面試成績(jī)。


      3.明確崗位需求


  在結(jié)構(gòu)化面試中有一類自我認(rèn)知題型,而此類題目恰恰是以崗位需求為導(dǎo)向,答好此類題目,考生就必須先明確出題者、考官的本意,從而展現(xiàn)與崗位相匹配的能力。例如基層執(zhí)法崗位更應(yīng)展現(xiàn)的是親和力、溝通能力等品質(zhì);而會(huì)計(jì)崗則需展現(xiàn)實(shí)事求是、客觀謹(jǐn)慎的個(gè)性特點(diǎn),如此才能符合考官要求,也才能在內(nèi)容層面精準(zhǔn)切題,表現(xiàn)出色。


  四、積累是硬功夫


  對(duì)面試有所了解的考生都知道,面試考察時(shí)間很短,而考生的答題時(shí)間更是短之又短。如果考生肚子里沒東西或者素材積累嚴(yán)重欠缺,時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到就說完了,而且說的內(nèi)容也不具任何條理性和深刻性。這是面試中最常遇到的嚴(yán)重問題,要想有所突破,必然要注意短期內(nèi)的積累和素材的補(bǔ)充??忌蓮膬煞矫嫒胧郑?/span>


  一方面是哲理故事的積累。面試中重點(diǎn)考察哲理類題型,這類問題需要大家有充足的論證素材,所以大家可以在網(wǎng)上搜尋或者背下《面試有話說》中的哲理故事、原理效應(yīng),以此來迅速提升口才,讓自己有話可說。


  另外一方面就是時(shí)政類素材的積累。這方面的積累相對(duì)來講比較難,也比較枯燥,尤其是對(duì)于平時(shí)不太關(guān)注新聞時(shí)事的考生而言,這點(diǎn)更是軟肋中的軟肋,但這又是面試考察的重頭戲,而正是由于大家平時(shí)關(guān)注較少,所以這才是軟肋中的軟肋,因而在面試前的時(shí)間里,大家必須多關(guān)注近期發(fā)生的社會(huì)問題、社會(huì)政策,找尋一年內(nèi)比較重要的社會(huì)話題、社會(huì)問題,不只是對(duì)現(xiàn)象、事件本身有所了解,更重要的是看官方以及一些評(píng)論性的平臺(tái)是如何評(píng)論的,這些都是面試中可以直接拿來用的。然后將這些素材進(jìn)行整理、分類總結(jié),包括事件原委、各方分析及對(duì)策建議等等,并將這些進(jìn)行消化記憶,變成自己的東西。


  五、面試答題時(shí)更需注意技巧


  經(jīng)過硬功夫的練就,考生在面試考場(chǎng)就會(huì)很有底氣,但想要在面試中拿到高分,除了訓(xùn)練時(shí)注意各項(xiàng)事情之外,仍需重點(diǎn)注意兩個(gè)問題:樹立并體現(xiàn)良好的人生觀、價(jià)值觀,同時(shí)融入真情實(shí)感。


  有些考生非常重視答題形式本身,包括時(shí)間控制、言語條理等等,雖然這些是很重要的,但是除此之外大家要看到,現(xiàn)在的選調(diào)生面試考察越來注重考生的責(zé)任感、價(jià)值觀、人生觀等內(nèi)在的問題,所以考生在答題的時(shí)候,除了理智的分析,更需要用社會(huì)良好發(fā)展的眼光、用正能量的眼光來判斷,同時(shí)在答題時(shí)也可以加入感情因素,包括語氣以及一些詞匯的使用,比如痛心、惋惜、感動(dòng)、觸動(dòng)等等。將客觀的面試變成有感情的交流,更多地抓住考官的視線和聽覺。


  因此,我們提醒考生,零基礎(chǔ)不需要畏懼,從軟硬功夫兩方面入手,一方面注重素材的整理總結(jié)和記憶,做好十足的內(nèi)功修煉;另一方面在表達(dá)過程中不斷熟練化,帶入感情,內(nèi)外兼修,最終定能拿下對(duì)手,取得成功!

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